社長が迷わないからこそ、
事業は止まらない。

一般的なBCPは、リスク分析・体制整備・マニュアル作成。
しかし現場では、その通りには動きません。

必要なのは、"その場で決められる状態" です。

多くのBCPや訓練は、「どう動くか」を整えます。
しかし現場では、その前に必ず問われます。
「続けるのか、止めるのか」

この判断が決まっていない限り、現場は止まります。
本サービスは、その"最初の判断"を設計します。

一般的なBCPは、人・物・金・情報を個別にチェックします。
しかし実際に会社を止めるのは、その組み合わせです。

私は、この組み合わせの依存関係を12パターンに分けて可視化します。

「人」だけを見るのではなく、会社が何にどう依存しているかを洗い出すところから始めます。

私一人で、すべてを解決することはできません。
まず会社全体を診断し、「何が原因で止まるのか」を見つける。
その課題が専門領域に及ぶ場合は、提携している各分野の専門家と一緒に解決します。

単なる提携先の一覧ではありません。
信頼できる専門家との提携を軸に、必要に応じて地域の専門家とも連携しながら、会社全体の経営継続を支える。それが私たちの体制です。

※各フェーズの価格・スコープは個別相談にてご提示します。
まずは「現状診断プラン」から始めることが可能です。